Better Collective Résiste Aux Changements Réglementaires Selon Son Rapport Intermédiaire du T2 2025
Le groupe médiatique sportif numérique Better Collective a dévoilé son rapport intermédiaire pour le deuxième trimestre 2025, révélant des résultats en phase avec les attentes, malgré une baisse de 18% de son chiffre d’affaires par rapport à l’année précédente. Cette diminution s’inscrit dans un contexte de modifications réglementaires significatives sur ses principaux marchés, notamment au Brésil et en Amérique du Nord.
Le chiffre d’affaires s’est élevé à 82 millions d’euros (soit 95,5 millions de dollars), marquant ainsi une baisse par rapport à la même période en 2024. La croissance organique a également chuté de 19%. Cependant, les revenus récurrents ont représenté 64% du total, atteignant 52 millions d’euros (60 millions de dollars). L’EBITDA avant éléments spéciaux s’est établi à 23 millions d’euros (26,8 millions de dollars), correspondant à une marge de 28%, tandis que le flux de trésorerie libre a atteint 13 millions d’euros (15 millions de dollars), portant le total annuel à ce jour à 21 millions d’euros (24 millions de dollars).
Jesper Søgaard, co-fondateur et co-directeur général, se montre rassuré quant à la capacité de l’entreprise à affronter le reste de l’année. Il qualifie la première moitié de l’année de période de transition, citant des facteurs tels que les changements structurels sur des marchés clés comme le Brésil. Avec la restructuration des activités désormais achevée, l’entreprise se dit prête à exploiter les opportunités offertes par un second semestre riche en événements sportifs, notamment avec les préparatifs de la Coupe du Monde de la FIFA 2026 qui avancent à grands pas.
En ce qui concerne le Brésil, les revenus ont diminué de 8 millions d’euros (9,3 millions de dollars) par rapport à l’année précédente, en raison des nouveaux cadres réglementaires en place. Cependant, les niveaux de rétention et de paris ont montré une résilience surprenante, surpassant les attentes initiales. En Amérique du Nord, les revenus ont également baissé de 8 millions d’euros au second trimestre 2025 comparativement à la même période l’année précédente. Cette baisse s’explique en partie par les effets de change et le fait que le deuxième trimestre 2024 avait bénéficié d’un élan ponctuel lié au lancement du marché en Caroline du Nord. Néanmoins, les revenus issus des parts de marché dans cette région ont augmenté de 7%, témoignant de la solidité continue des partenariats à long terme.
L’absence de grands tournois de football a également pesé sur les comparaisons, l’Euro de l’UEFA et la Copa América de l’année dernière ayant boosté les chiffres du deuxième trimestre 2024 d’environ 5 millions d’euros (5,8 millions de dollars). Sur une note plus positive, le segment des Médias Payants a progressé de 4 millions d’euros (4,4 millions de dollars), tandis que l’acquisition d’AceOdds et le segment des sports électroniques ont contribué à maintenir l’élan.
Better Collective a également mis en œuvre un programme d’efficacité des coûts qui a permis de réaliser des économies annuelles totales de 50 millions d’euros (58 millions de dollars). Les coûts du groupe ont été réduits de 12 millions d’euros (14 millions de dollars) au cours du trimestre, principalement dans le segment de l’édition. Ces réductions démontrent la capacité de l’entreprise à s’adapter aux conditions fluctuantes du marché tout en optimisant ses opérations internes.
Les prévisions financières pour l’ensemble de l’année 2025 restent inchangées, avec un chiffre d’affaires attendu entre 320 et 350 millions d’euros, un EBITDA avant éléments spéciaux de 100 à 120 millions d’euros, un flux de trésorerie libre de 55 à 75 millions d’euros, et une dette nette par rapport à l’EBITDA inférieure à trois fois.
Par ailleurs, Better Collective a confirmé son intention de lancer un nouveau programme de rachat d’actions de 20 millions d’euros (23 millions de dollars) une fois le programme actuel achevé, réaffirmant ainsi son engagement envers une allocation disciplinée du capital. L’entreprise se montre déterminée à continuer de développer les leviers ayant le plus fort impact à long terme tout en gardant un contrôle rigoureux sur les coûts et le capital.
Cependant, certains analystes mettent en garde contre les défis continus liés aux réglementations de plus en plus strictes sur les marchés des jeux d’argent à l’échelle mondiale. Ils soulignent que si l’entreprise a jusqu’à présent montré une capacité d’adaptation admirable, les pressions réglementaires pourraient accentuer la nécessité d’une diversification stratégique pour assurer une croissance soutenue.
En conclusion, bien que Better Collective fasse face à des défis considérables liés aux fluctuations du marché et aux régulations, sa stratégie de résilience et d’optimisation semble porter ses fruits, préparant ainsi le terrain pour capitaliser sur les opportunités futures.
Jérôme Kalapaglos est un journaliste spécialisé dans l’univers du jeu et des casinos, passionné par l’actualité du gambling en ligne et les stratégies de jeu accessibles à tous. Fort de plus de 10 ans d’expérience dans l’industrie, il a lancé CasinoSansDepots.com pour offrir aux joueurs francophones une plateforme fiable dédiée aux bons plans gratuits, aux revues de casinos et aux codes exclusifs sans dépôt.
